نظرة عامة
قيادة تفعيل التميز المؤسسي في المركز وتبنّي نموذج جائزة الملك عبدالعزيز للجودة، وتنسيق جاهزية الإدارات للجائزة عبر توزيع المؤشرات والأدلة، وإجراء التقييم الذاتي بأداة إتقان، وسدّ الفجوات، وإعداد تقرير المشاركة.
بيانات تجريبية — القيم المعروضة أمثلة توضيحية وتُستبدل بالبيانات الرسمية عند توفرها.
مؤشر التميز العام — تجميع كل المؤشرات
67 / 100
متوسط جاهزية محاور التميز الستة (الشراكات، الإعلام، المجتمع، النضج، الأدلة، الإسناد)
| المحور | النسبة |
|---|---|
| الشراكات | 83% |
| الإعلام | 90% |
| المجتمع | 96% |
| النضج (إتقان) | 68% |
| الأدلة | 67% |
| الإسناد | 0% |
عدد الشراكات الفاعلة
دون المستهدف10
المستهدف 12سنوي
الوصول الإعلامي/التوعوي (Reach)
قريب من المستهدف540,000
المستهدف 600,000ربع سنوي
مؤشر السمعة/الرضا المجتمعي
قريب من المستهدف82%
المستهدف 85%سنوي
الإدارة باختصار
- الشراكات الفاعلة10
- إجمالي جهات الشراكة المسجّلة12
- مؤشر السمعة/الرضا المجتمعي82%
- الأقسامقسم التخطيط والتقييم · قسم التحسين والجوائز
المبادرات المجتمعية الحالية
- برنامج زيارات المدارس2026
تعريف طلاب المدارس بإرث الخيل العربية الأصيلة.
- أيام مفتوحة للمجتمع2026
استقبال الزوار والأسر في مرافق المركز.
- محتوى توعوي رقمي2026
سلسلة محتوى عن سلالات الخيل ومعايير التسجيل.